מכירים את אלה, שמתחילים עסק מתוך תחושה שהם יודעים הכל (על התחום העסקי שבו הם פועלים)? אולי (וכנראה – לא בדיוק). אבל זה עדיין לא אומר שהם יודעים לנהל! בהמשך, יש מי ש"מתפכחים" ומבינים שהם לא מבינים הכל. ואפילו, בלחץ הנסיבות המאתגרות, מידרדרים לתחושה של חוסר בטחון עצמי כמנהלים. אלה וגם אלה, יכולים לקבל זריקת עידוד וידע יוצאת מהכלל, אם ידעו לפנות לייעוץ עסקי איכותי באמת.

מה לגבי צוות הנהלה שפועל ביחד, בשונה מבעל עסק בודד? אם זו הנהלה שמורכבת מאנשים איכותיים – הניסיון המשותף והחשיבה המשותפת ביחד זה מצוין. אבל הרבה פעמים לא מספיק. אז עוד סיעור מוחות מייגע? עוד ישיבה עתירת רעיונות ודיבורים בלי תוצאות? עוד ניסיון שנכשל ובזבז לכם משאבים? באמצעות ייעוץ וליווי ניהולי לחברות, אם תיקחו אותו מיועץ חזק ומנוסה, יועץ עם קבלות, אתם תפרצו מחסומים ותקיעות, תחסכו כסף רב ותתקדמו בקצב מהיר מתמיד. 

אז כן, למנהלים טובים יש ניסיון והם יודעים הרבה. אבל בעיקר – תרשו לי לגלות לכם – הם יודעים את מי לשאול!

לאורך השנים אני תמיד אומר, שמנהל טוב לא צריך להיות האדם הכי חכם בחדר, הוא כן צריך להיות האדם שיודע לנצח על התזמורת – לנצח על הנבחרת, הכוורת שלו.